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員工三好

福達(dá)積極倡導(dǎo)并著力打造工作好、生活好、身體好的“員工三好”工作體系,致力于創(chuàng)建幸福企業(yè),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和幸福感。
工作好
花園式的園區(qū)環(huán)境,綠意盎然,宜人舒適;現(xiàn)代化、智能化的工作場(chǎng)所,提升工作效率與體驗(yàn);有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇,激勵(lì)員工持續(xù)成長(zhǎng)。

生活好

公寓式的員工宿舍,配備完善拎包入住;豐富多彩的員工活動(dòng),營(yíng)造積極向上的氛圍;有情有義的員工關(guān)懷,注重人文溫暖。

身體好

定期健康體檢,防患于未然;員工療休養(yǎng),緩解工作疲勞;形式多樣的體育活動(dòng),倡導(dǎo)健康生活方式。

人才培養(yǎng)

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合人才培訓(xùn)體系:
核心理念
堅(jiān)持"從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去",確保學(xué)習(xí)緊跟既實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。
訓(xùn)練原則
瞄準(zhǔn)"仗怎么打,兵就怎么練",強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)化、場(chǎng)景化學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)對(duì)準(zhǔn)
流程對(duì)準(zhǔn):學(xué)習(xí)流程與業(yè)務(wù)流程同步。
成果體現(xiàn)
通過多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)與多樣化展示舞臺(tái),呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效。
雙維矩陣人才評(píng)價(jià)體系:
核心理念
倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造與個(gè)人成長(zhǎng)并重的雙贏發(fā)展觀。
評(píng)價(jià)方法
采用綜合性的評(píng)價(jià)體系,結(jié)合量化指標(biāo)與定性評(píng)估,全面衡量業(yè)績(jī)與成果。
最終目標(biāo)
旨在實(shí)現(xiàn)更有效的人才管理與更系統(tǒng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。
成果導(dǎo)向人才激勵(lì)體系:
以員工三好為激勵(lì)指導(dǎo)思想,以高彈性和強(qiáng)激勵(lì)為特色,短、中、長(zhǎng)期激勵(lì)并舉,向有突出業(yè)績(jī)的員工和團(tuán)隊(duì)傾斜。

人才管理

公司現(xiàn)有技術(shù)工程師150余位,技師近100名,未來5年,公司“千師工程計(jì)劃”以“千名工程師、技師”為核心目標(biāo),通過“內(nèi)部造血+外部引智”雙軌機(jī)制,旨培養(yǎng)出一支“有規(guī)模、強(qiáng)技術(shù)、敢創(chuàng)新”的工程師和技師隊(duì)伍,為支撐高精密零部件產(chǎn)銷及全球化戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力人才引擎。通過“技藝精湛勤探索,勇于擔(dān)當(dāng)敢創(chuàng)新”的福達(dá)工匠精神推動(dòng)公司乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
talent management

讓合適的人上車,不拘一格用人樹人留人

以價(jià)值為綱、以奮斗者為本,打破資歷壁壘、尊重專業(yè)能力,為每一位實(shí)干者、創(chuàng)新者提供施展才華的舞臺(tái),讓人才在福達(dá)安心立業(yè)、長(zhǎng)期發(fā)展。

全國(guó)勞動(dòng)模范

全國(guó)勞動(dòng)模范

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)? data-v-0ab47e4e></div><p class=全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>
桂林勞動(dòng)模范

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桂林工匠

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廣西工人先鋒號(hào)

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福達(dá)工匠

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